نظریهپردازان مدیریت برای کنکور؛ تیلور، فایول، وبر، مینتزبرگ، سایمون و سایر نظریهپردازان
یکی از پرتکرارترین اشتباهات داوطلبان تئوری مدیریت، جابهجا کردن نظریهپردازان است.
اسامی زیاد هستند و اگر بدون طبقهبندی مطالعه شوند، خیلی زود با هم مخلوط میشوند.
در این مقاله مهمترین نظریهپردازان را دستهبندی میکنیم.
فردریک تیلور
مکتب:
مدیریت علمی
تمرکز:
افزایش بهرهوری و یافتن روش مناسب برای انجام کار.
کلیدواژههای کنکوری:
- مطالعه علمی کار
- استانداردسازی
- انتخاب علمی کارکنان
- آموزش کارکنان
- افزایش کارایی
هنری فایول
مکتب:
مدیریت اداری
تمرکز:
وظایف و اصول مدیریت.
برای تستها، تیلور و فایول را با یکدیگر اشتباه نگیرید.
تیلور بیشتر به سطح عملیات و کار توجه داشت.
فایول نگاه مدیریتی و سازمانی گستردهتری ارائه کرد.
ماکس وبر
موضوع اصلی:
بوروکراسی.
کلیدواژهها:
- قواعد رسمی
- سلسلهمراتب
- تقسیم کار
- شایستگی
- غیرشخصی بودن روابط اداری
التون مایو
مکتب:
روابط انسانی.
نام او با مطالعات هاثورن ارتباط دارد.
پیام مهم این رویکرد:
عوامل اجتماعی و انسانی در عملکرد کارکنان اهمیت دارند.
هربرت سایمون
موضوع:
تصمیمگیری.
مفهوم کلیدی:
عقلانیت محدود.
سایمون نشان داد تصمیمگیرندگان همیشه اطلاعات کامل، زمان نامحدود و توان پردازش کامل ندارند.
چستر بارنارد
موضوعات مهم:
- سازمان بهعنوان نظام همکاری
- پذیرش اختیار
- ارتباطات
داگلاس مکگریگور
نظریه X و Y.
نظریه X:
نگاه منفیتر به کارکنان.
نظریه Y:
نگاه مثبتتر به ظرفیت خودکنترلی و مسئولیتپذیری انسان.
آبراهام مازلو
موضوع:
سلسلهمراتب نیازها.
نیازهای انسان در قالب سطوح مختلف مطرح میشوند.
دام تستی:
مازلو را با هرزبرگ اشتباه نکنید.
فردریک هرزبرگ
نظریه دو عاملی.
عوامل:
بهداشتی
انگیزشی
نبود عوامل بهداشتی میتواند باعث نارضایتی شود، اما وجود آنها الزاماً انگیزش بالا ایجاد نمیکند.
دیوید مککللند
نیازهای مهم:
موفقیت
قدرت
تعلق
ویکتور وروم
نظریه انتظار.
رفتار انگیزشی با انتظار فرد از رابطه تلاش، عملکرد و پیامد ارتباط دارد.
هنری مینتزبرگ
یکی از مهمترین نامها در کنکور مدیریت.
موضوعات مشهور:
- نقشهای مدیریتی
- ساختار سازمان
- راهبرد
نقشهای مدیر در سه گروه کلی قرار میگیرند:
میانفردی
اطلاعاتی
تصمیمگیری
برنز و استاکر
موضوع مشهور:
ساختار مکانیکی و ارگانیکی.
محیط باثبات بیشتر با ساختار مکانیکی سازگار است.
محیط متغیر نیاز بیشتری به انعطاف و ساختار ارگانیکی دارد.
وودوارد
موضوع:
فناوری و ساختار سازمان.
لارنس و لورش
از نامهای مهم در رویکرد اقتضایی و رابطه محیط با تفکیک و یکپارچگی سازمان.
پیتر دراکر
از شخصیتهای اثرگذار مدیریت نوین.
از مفاهیم شناختهشده مرتبط با او میتوان به مدیریت بر مبنای هدف اشاره کرد.
چگونه نظریهپردازان را حفظ کنیم؟
برای هر نفر یک کارت بسازید:
نام
مکتب
نظریه
کلیدواژه
فرد مشابه
دام تستی
مثلاً:
سایمون
تصمیمگیری
عقلانیت محدود
تصمیم رضایتبخش
دام: اشتباه با مدل کاملاً عقلایی
روش طلایی مرور نظریهپردازان
به جای اینکه اسامی را جداگانه حفظ کنید، آنها را در گروههای موضوعی قرار دهید:
مکاتب کلاسیک
روابط انسانی
تصمیمگیری
انگیزش
رهبری
ساختار
رویکرد اقتضایی
این روش احتمال جابهجایی اسامی را بسیار کاهش میدهد.
جمعبندی
برای تئوری مدیریت، حفظ کردن نامها کافی نیست.
باید بین سه چیز ارتباط برقرار کنید:
نظریهپرداز ← نظریه ← کلیدواژه
هرچه این شبکه ذهنی قویتر شود، سرعت پاسخگویی شما در تستها افزایش پیدا میکند.
دیدگاهتان را بنویسید